從目標到結果的《內訓體系》結構
按照：
1.企業高層領導設置戰略目標；
2.中高層營運經理分解為年度目標制定及管理流程并運作執行；
3.一線銷售主管與店長經理領導銷售團隊日常管理；
4.銷售人員憑借高超技能取得訂單，最終達成業績目標實現的全過程設計。結果靠人來實現， 人員的技能高低，決定目標達成程度的高和低。
《培訓體系》由始至終，密切結合各環節，從而更有助于提升業績，達成目標培訓體系。
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我們的培訓課程體系特點：
1.課程內容：由世界頂尖公司專業人士組織開發，經數千營銷經理實戰反復驗證，
內容成熟并不斷豐富、提高。
2.課程方法論：將不易掌握的經驗分解轉化為可操作的流程。
3.課程層次 ：細分為初級、中級和高級的不同難度模塊。
4.課程結構 ：按目標設定到實現結果的管理全過程，動態劃分課程類別。
5.課程體系：參考國際通行管理模式的框架設定，課程之間密切聯系。
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