今天，那些提供速成、只具有短期效應的培訓課程不再給企業帶來真正的效果。很多培訓將90%的精力集中在一次性的培訓上，這當然產生一定的影響力，也能愉悅學員，但是在隨后的幾天或幾個星期內培訓內容很可能就會被淡忘。

而集德能公司的學習模式卻與眾不同。我們培訓前的評估占20%；集中培訓占50%；課后有價值的跟進活動和應用占30%。我們通常培訓操作是：理念+方法+工具。經過證明，這種培訓結構有助于客戶達到真正的、持久的培訓效果并實現真正意義的培訓目的。
            
                            
            內訓課程
            
                            
            
							
								
            
        
       
            

              

            • ★ 打造高效團隊的六項修煉所屬分類：
[高效團隊系列]

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            • 課程簡介：1、市場競爭激烈，如何快速提升企業競爭力。
2、希望員工跟上老板的發展步伐，一起成長，制定年度學習計劃。
3、打造一個高效的團隊，讓員工在意識、形態、技能、團隊等六方面得到快速的成長。
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            • ★ 中層干部六項管理技能所屬分類：
[高效團隊系列]

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            • 課程簡介：假如把企業的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。假如把員工隊伍比做球隊，中層管理者相當于二傳手，一個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。所以，企業要做大必須培訓出一批優秀的中層管理人員。
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            • ★ 銷售精英職業化心態訓練營所屬分類：
[高效團隊系列]

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            • 課程簡介：1、打造超級“狼性”、高昂“士氣”的銷售團隊。
2、通過本課程學習樹立銷售人員職業化工作心態。
3、讓銷售人員明白責任心是最重要的職業道德。
4、明白主動是優秀銷售人員十分重要的品質。
5、正確理解團隊凝聚力對目標的重要性。
6、提升上下級同心同欲的溝通方法。
7、迅速提升團隊執行力。
8、領會“越感恩越富有”的真諦。
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            • ★ 經銷商做強做大六項修煉所屬分類：
[王者經銷商系列]

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            • 課程簡介：為了確保品牌的持續發展，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是品牌獲得市場競爭優勢的重要保證。但是，目前品牌企業的經銷商隊伍夫妻檔較多，少的1個大店，多的5、6家店，普遍存在著經營理念滯后、人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、VIP顧客管理等等跟不上品牌發展需要等問題。用什么方法能幫助他們突破成長瓶頸，快速提升呢？集德能營銷學院顧問講師團在多年對各類品牌企業和眾多經銷商作深入培訓
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            • ★ 門店銷量倍增五大法寶所屬分類：
[王者經銷商系列]

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            • 課程簡介：“渠道來利潤，終端出銷量”。經銷商門店生意不好，怎么辦？是選址不好，還是店員銷售技能不行？是品牌沒有拉動力，還是產品價格定得太高？在產品同質化條件下，同類產品門店的競爭越來越激烈，顧客都喜歡貨比三家，面臨消費習慣的挑戰，我們應當如何進行終端拉動，快速提升市場份額？靜下心來先想想下面的問題：影響顧客購買的因素是什么？客流量？如何提高客流量？進店率？如何提高進店率？還有成交率？客單價？忠誠度？等等。究
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            • ★ 初階班－GMC金牌店長執行力工具班所屬分類：
[金牌店長系列]

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            • 課程簡介：集德能商學院獨家研發行業領先的咨詢式產品《金牌店長執行力系統》 2+2+5操作模式，包括：2天落地班+2天方案班+5天駐店輔導項目，徹底改善了門店執行力，快速提升了門店業績。 絕不是其他東拼西湊的、不能落地的組裝課程。華為手機、同仁堂藥業、西貝餐飲、六福珠寶、NB運動等頂級品牌指定店長培訓機構。每年數以萬計的店長學員接受劉曉亮講師團隊的實戰課程，成為了連鎖企業做強做大的中堅力量。被譽為中國店長的黃
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            • ★ 中階班－TTT連鎖門店種子講師特訓營所屬分類：
[金牌店長系列]

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            • 課程簡介：實際上，培訓完全可以變為技術，只要我們能夠找到培訓關鍵，循著正確的路徑，并受到專業的個體化的輔導訓練，您可盡快華麗轉身。集德能咨詢公司研發的連鎖門店管理者專屬的《TTT連鎖門店種子講師特訓營》。由門店管理培訓與輔導經驗超過15年、培訓次數2000場以上的劉曉亮老師、羅安源老師主講，你絕對要有信心。
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            • ★ 高階班—MCC門店管理教練技術特訓營所屬分類：
[金牌店長系列]

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            • 課程簡介：企業教練技術的每一步教練導師會現場切割講解、示范，學員練習，確保你每一步都能掌握，即學即用，因為技術切割你容易理解，教練導師示范你可以模仿，現場練習你學會操作；案例示范后教練導師與學員一起討論、分析，學員對技術的掌握不僅可以做到知其然，而且還可以做到知其所以然。 企業教練的目標就是讓企業增加利潤、改善效益、提升業績，如何做到這一點？歡迎進入中國門店管理培訓第一品牌的集德能咨詢公司3天2晚的金牌課程
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            • ★ 銷售人員分銷商開發與管理所屬分類：
[渠道建設]

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            • 課程簡介：1、教會經銷商銷售人員認清自身的角色、使命與職業道德。
2、培養決不放棄的心態，掌握市場開拓的策略、套路與獨門秘笈。
3、掌握分銷商培訓、激勵與協調藝術，提升分銷商網點的質量與銷量。
4、摸準分銷商“穴門”，有效執行品牌價格政策，確保區域市場持續成長。
5、深刻領會“把老掉牙的促銷理念不折不扣地執行下去，銷量就會增長”含義。
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            • ★ 大客戶銷售策略 所屬分類：
[大客戶銷售]

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            • 課程簡介：1、本課程最大特色是采取“內部軍師”策略。 2、了解顧問式營銷的基本理論形成的背景特點。 3、掌握顧問式營銷的客戶分析方法和系統銷售技巧。 4、學習顧問式營銷的基本思路和出發點，并逐步更新自身銷售觀念。 5、掌握如何將技巧用于實踐，通過顧問式銷售方式，快速提升銷售業績。 
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